思茅競價托管服務(wù)收費

sem外包進行收費的時候，是無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，通常的sem外包機構(gòu)在進行收費的時候，都是依照企業(yè)的月消費情況進行收費的，通常各個月所收取的費用在月消費的百分之十到百分之二十之間，行業(yè)不同所收取的費用也是不同的，通常消費行業(yè)所收取的費用高一些。

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最多見的就是按賬戶消耗收費，賬戶花費不一樣，收費比例也不一樣，比如某機構(gòu)某賬戶月消耗10000元，那么就會依照12%開展收費，也就是1200月。按賬戶消耗收費的方式，對于企業(yè)來說更加有保障，出于只有成果好，才會繼續(xù)增多預(yù)算，是1種雙贏的模式。

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當(dāng)前企業(yè)做SEM競價推廣對比多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自己組建團隊、找競價代運營機構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強烈不引薦。找兼職，這個就取決于這個人的專業(yè)本事，這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠，而且對于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些對比厲害的個人。招團隊，這個類型是我最引薦的，1個優(yōu)質(zhì)競價團隊會更專業(yè)，和企業(yè)共進退，對企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對于拓展新的投放渠道或者從機構(gòu)長久發(fā)展來都是有好處的，不出色的地方便是招團隊須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價代運營機構(gòu)，這個對于企業(yè)而言試錯成本對比低，而且競價代運營機構(gòu)本身便是做這個領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專業(yè)程度和整個流程運作上面都更高效一些。自然肯定也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，防止踩坑。

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依照競價賬戶日預(yù)算、年預(yù)算多少來收取服務(wù)費，比如說，企業(yè)日預(yù)算500，那么，競價托管機構(gòu)一天就會收取500X(10%)的服務(wù)費（這個比例不是固定的），一般來說，日預(yù)算低于500元的按500算，如此的收費方式較為常用， 也對比合理，一般來講賬戶預(yù)算越多，所要做的事業(yè)也就相對越多，具體的收費要看具體的領(lǐng)域情形，需要雙方協(xié)商確定。

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