按賬戶編制預(yù)算。根據(jù)競價(jià)賬戶的月經(jīng)費(fèi)預(yù)算和年度資金預(yù)算扣除額外花費(fèi)。例如，如果a機(jī)構(gòu)的月經(jīng)費(fèi)預(yù)算為10000，則競價(jià)托管企業(yè)將在1個(gè)月內(nèi)扣除10000（5-20）額外花費(fèi)。這個(gè)份額不是固定的。如此的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方法是普遍合理的，通常而言，賬戶預(yù)算越多，需要做的工作就越多。具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取決于具體的行業(yè)領(lǐng)域
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對(duì)于中小型企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)推廣是必不可少的，在進(jìn)行百度推廣時(shí)選擇找外包機(jī)構(gòu)是1個(gè)節(jié)省成本，推廣成果又能有保護(hù)的選擇。然而競價(jià)托管機(jī)構(gòu)怎樣選擇呢?畢竟目前市場(chǎng)上這么多競價(jià)托管機(jī)構(gòu)，選擇不出色的，一樣是消費(fèi)錢，也沒成果。最初這個(gè)行業(yè)門檻還是挺高的。倘若無技術(shù)存活不了太久，觀察是否是機(jī)構(gòu)資質(zhì)。主營業(yè)務(wù)是否是本行業(yè)，掛線經(jīng)營3年之上都是對(duì)比出色的參考規(guī)范。
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目前企業(yè)做SEM競價(jià)推廣比較多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自己組建團(tuán)隊(duì)、找競價(jià)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強(qiáng)烈不引薦。找兼職，這個(gè)就取決于這個(gè)人的專業(yè)本事，這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠，而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在問題的。自然也不排除有一些比較厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì)，這個(gè)類型是我最引薦的，1個(gè)優(yōu)質(zhì)競價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專業(yè)，和企業(yè)共進(jìn)退，對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長久發(fā)展來都是有好處的，不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價(jià)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)，這個(gè)對(duì)于企業(yè)來說試錯(cuò)成本比較低，而且競價(jià)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專業(yè)程度和整個(gè)流程運(yùn)作上面都更高效一些。自然肯定也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，避免踩坑。
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