市場(chǎng)上的競(jìng)價(jià)托管外包機(jī)構(gòu)挺多的,有的機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè),能帶來(lái)對(duì)比出色的托管效果;有的競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu)不太專(zhuān)業(yè),托管結(jié)果不太盡人意。對(duì)于想做競(jìng)價(jià)托管的老板而言,如何挑選一家專(zhuān)業(yè)的競(jìng)價(jià)托管外包機(jī)構(gòu),也是競(jìng)價(jià)托管常見(jiàn)問(wèn)題。至于競(jìng)價(jià)托管外包機(jī)構(gòu)哪個(gè)好?收費(fèi)是不是規(guī)范合理、推廣經(jīng)驗(yàn)案例豐富、獲客成本合理控制。
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競(jìng)價(jià)托管公司哪個(gè)靠譜哪個(gè)好?主要看公司運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)荷本事!無(wú)論多大的公司,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)都是不行的!1個(gè)負(fù)責(zé)人,1個(gè)月頂多看10個(gè)賬戶(hù)上天了!這個(gè)與公司的大小,規(guī)模,年份無(wú)關(guān)!與分在每個(gè)負(fù)責(zé)人身上的精力與時(shí)間有關(guān)!我說(shuō)的是每月喔!原本賬戶(hù)穩(wěn)定后,競(jìng)爭(zhēng)較小的情形下,每月按這個(gè)數(shù),勉強(qiáng)能行吧!再次看公司架構(gòu),有設(shè)計(jì)師、程序員、統(tǒng)計(jì)員!設(shè)計(jì)師是修改落地頁(yè)網(wǎng)頁(yè)必備的!程序員是網(wǎng)站備份、受到攻擊必備的!統(tǒng)計(jì)員是多賬戶(hù)提高效率必備的!而且,仍然得有一位牛人,把持大局,所謂,千軍易得,一將難求!牛人的水平,就是這家公司的水桶的上線(xiàn)!而人力儲(chǔ)備,就是這家公司水桶的下限.這類(lèi)要素
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當(dāng)前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣比較多見(jiàn)的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自己組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu);找服務(wù)人員基本便是死路一條,強(qiáng)烈不引薦。找兼職,這個(gè)就取決于這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)本事,這類(lèi)大多數(shù)專(zhuān)業(yè)度不是很夠,而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在問(wèn)題的。自然也不排除有一些比較厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì),這個(gè)類(lèi)型是我最引薦的,一個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專(zhuān)業(yè),和企業(yè)共進(jìn)退,對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé),對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)都是有好處的,不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),這個(gè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)試錯(cuò)成本比較低,而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域,便是吃這碗飯,因而從專(zhuān)業(yè)程度和整個(gè)程序運(yùn)作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,防止踩坑。
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