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戴爾筆記本電腦怎么調(diào)節(jié)屏幕亮度

操作設(shè)備：戴爾筆記本電腦

操作系統(tǒng)：win10

1、先打開電腦，然后右擊開始，如下圖所示：

2、然后點(diǎn)擊移動(dòng)中心，如下圖所示：

3、之后調(diào)節(jié)顯示器亮度的滑動(dòng)按鈕向左或向右即可，如下圖所示：

4、還可以選擇左擊開始按鈕，如下圖所示：

5、然后點(diǎn)擊設(shè)置，如下圖所示：

6、之后點(diǎn)擊系統(tǒng)，如下圖所示：

7、然后滑動(dòng)更改亮度下方的滑動(dòng)按鈕進(jìn)行調(diào)節(jié)即可，如下圖所示：

戴爾筆記本怎么調(diào)節(jié)亮度?。?/h3>

如果按鍵盤上的按鍵不管用，可以使用如下操作哦。

1、左鍵點(diǎn)擊電腦右下角圖標(biāo)。

2、右鍵點(diǎn)擊調(diào)整屏幕亮度。

3、打開后拖動(dòng)，即可調(diào)整電腦屏幕亮度。

戴爾拓展資料：

戴爾決定正式成立Dell電腦公司。1987年10月，戴爾依靠他過人的膽量和敏銳的感覺，在股市暴跌的情況下大量吃進(jìn)高盛的股票，第二年他便獲利了1800萬美元。這一年，他只有23歲，他開始向成功邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

年輕人的身體里總是充滿了熱情與果敢，但與此相對應(yīng)的是，年輕人也容易熱情得過了火。1991年，Dell公司的銷售額達(dá)到8億美元。1992年他給公司的市場份額定位于15億美元，但結(jié)果卻大大地超出了戴爾的預(yù)想，Dell公司的銷售額竟然突破了20億美元。

過分的順利使得戴爾變得有些飄飄然。一味地追求生產(chǎn)量使得戴爾在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營管理方面遇到了很多困難，公司陷入了一種無序的狀態(tài)，Dell公司自創(chuàng)立以來首次出現(xiàn)了虧損，股票價(jià)格也大幅下跌。

這次打擊是巨大的，但這也使得戴爾變得清醒起來，“我又從空中落回到了地面上”。戴爾回顧了公司9年來所走過的路程：把公司的發(fā)展方向從誤區(qū)“追求最大的生產(chǎn)量”中解脫了出來。取而代之的新的經(jīng)營策略“流動(dòng)性、利潤和增長”成為了公司以后發(fā)展的坐標(biāo)。從那以后，Dell公司有了今天320億美元的年銷售額，Dell公司變成了一個(gè)真正意義上的大公司，戴爾也成為了一個(gè)成熟的商人。

43歲的年齡，敏銳的感覺，超凡的膽識。這就是邁克爾.戴爾。著名獵頭公司烽火獵頭資深顧問評價(jià)戴爾先生的職業(yè)精神是每個(gè)獵頭人學(xué)習(xí)的榜樣。戴爾效應(yīng)

二十多年以來，戴爾公司革命性地改變整個(gè)行業(yè)，使全球的客戶包括商業(yè)、組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人消費(fèi)者都能接觸到計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。由于被業(yè)界接受的戴爾直接模式，信息技術(shù)變得更加強(qiáng)大，易于使用，價(jià)格更能接受，從而為客戶提供充分利用這些強(qiáng)大的、全新工具的機(jī)會，以改善他們的工作和生活。

戴爾公司在進(jìn)入新的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的領(lǐng)域再次展示其效益，這些領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站、移動(dòng)產(chǎn)品、打印機(jī)和其它電子部件。今天，在全球銷售的5臺基于標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品中就有1臺來自戴爾。這樣的全球覆蓋顯示戴爾的直接模式對所有產(chǎn)品線、所有地區(qū)和所有細(xì)分客戶都適用。

怎樣調(diào)整dell筆記本電腦的屏幕亮度

具體操作如下：

1、打開電腦點(diǎn)擊電腦任務(wù)欄左側(cè)的“開始”選項(xiàng)。

2、在展開的頁面中點(diǎn)擊下圖中箭頭所指的“控制面板”按鈕。

3、在調(diào)整計(jì)算機(jī)設(shè)置頁面，點(diǎn)擊箭頭所指的“顯示”選項(xiàng)。

4、在下圖中的左側(cè)可以看到調(diào)整亮度，點(diǎn)擊進(jìn)行選擇即可。

5、除此之外還可以使用鍵盤上的快捷鍵，如下圖所示，有表示亮度的太陽的圖標(biāo)，同時(shí)點(diǎn)擊Fn鍵和亮度調(diào)節(jié)按鈕即可。